【概要描述】 本集團(tuán)認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代，信息化將成為中小企業(yè)提升自身競爭力的必由之路，而電子商務(wù)將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的關(guān)鍵路徑。因此，本集團(tuán)將持續(xù)專注于推動(dòng)中國中小企業(yè)的電子商務(wù)與信息化進(jìn)程，不斷創(chuàng)新，不斷推出更多更好的服務(wù)，打造智能型的中國企業(yè)，成就智慧企業(yè)家！

“我認(rèn)為工程機(jī)械不是周期性行業(yè)，從歷史看，工程機(jī)械行業(yè)一直處在震蕩向上的過程中。”

　　和市面上充斥的周期論不同，深耕產(chǎn)業(yè)40多年，中聯(lián)重科董事長詹純新對(duì)行業(yè)發(fā)展有自己獨(dú)到的見解。

　　無論是行業(yè)老大卡特彼勒創(chuàng)出百年最好業(yè)績之一，還是中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，以及“十四五”規(guī)劃中亦提到的“兩新一重”，都可以看出，工程機(jī)械還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見頂。

　　“應(yīng)該用宏觀形勢(shì)來看行業(yè)，不能用企業(yè)來看行業(yè)，企業(yè)情況各有不同，會(huì)有起伏波動(dòng)。”中聯(lián)重科的打法，是以工程機(jī)械為能力原點(diǎn)，輻射出“工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械+智慧農(nóng)業(yè)、中聯(lián)新材”三大板塊并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群，挖掘持續(xù)性的增長潛能。

　　【三元并舉，1+1+1›3】

　　不因市場井噴而欣喜若狂，不因產(chǎn)業(yè)遇冷手忙腳亂，更不會(huì)被短期的“天氣變化”打亂既定策略。

　　在受宏觀經(jīng)濟(jì)影響頗深的工程機(jī)械行業(yè)，如何長久地保持戰(zhàn)略定力，考驗(yàn)著每一位企業(yè)決策者。

　　同樣，工程機(jī)械企業(yè)也在尋覓自己的成長之道。

　　卡特彼勒從工程機(jī)械切入發(fā)動(dòng)機(jī)再到礦山機(jī)械；小松則從推土機(jī)到液壓挖掘機(jī)，從工程機(jī)械到礦山機(jī)械，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線擴(kuò)張。國內(nèi)企業(yè)中，三一重工挺進(jìn)風(fēng)電行業(yè)。

　　相比來看，卡特彼勒、小松等企業(yè)主要側(cè)重于產(chǎn)品序列的擴(kuò)容，而中聯(lián)重科則是以工程機(jī)械為“能力原點(diǎn)”，打造出一個(gè)更有潛力的價(jià)值面。

　　2022年，中聯(lián)重科營收416.31億元，工程機(jī)械占比高達(dá)93.66%，依然是公司的基本盤。

　　過去一年，中聯(lián)重科一手持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)板塊，另一手，發(fā)力新興板塊，并實(shí)現(xiàn)快速突破。

　　當(dāng)前，工程機(jī)械市場集中度不斷提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)，馬太效應(yīng)愈演愈烈。作為全球第六大工程機(jī)械企業(yè)，中聯(lián)重科優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　2022年，混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械、建筑起重機(jī)械三大產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強(qiáng)，市場地位穩(wěn)固。其中，混凝土機(jī)械長臂架泵車、車載泵、攪拌站市場份額仍穩(wěn)居行業(yè)第一，攪拌車提升至行業(yè)第二。

　　在行業(yè)調(diào)整期，高機(jī)、土方、礦機(jī)等新興業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼。其中，高機(jī)去年實(shí)現(xiàn)收入近46 億元，凈利潤5.94 億元，同比大幅增加54%和140%。目前，中聯(lián)高機(jī)正和路暢科技進(jìn)行重組，計(jì)劃完成分拆上市。